---
title: Five Levels of Agile Planning
localeTitle: خمسة مستويات من التخطيط الرشيق
---
## خمسة مستويات من التخطيط الرشيق

يجب أن يكون مالك المنتج على دراية بالمستويات الخمسة للتخطيط السريع:

*   تحديد رؤية المنتج
*   تحديد خريطة طريق المنتج
*   تخطيط الإصدار
*   تخطيط العدو
*   المحاسبة لنتائج السكتات اليومية

التخطيط السريع دائمًا مستمر ويجب مراجعته كل ثلاثة أشهر على الأقل.

## موجز موجز من خمسة مستويات التخطيط الرشيق

1.  رؤية المنتج: ما هي (ملخص الفوائد والميزات الرئيسية التي سيوفرها المنتج) ، من (أصحاب المصلحة) ، لماذا (الحاجة والفرصة) ، متى (جدولة المشروع وتوقعات الوقت) ، القيود وافتراضات (مخاطر المخاطر والتكلفة).
    
2.  خارطة طريق المنتج: الإصدارات - التاريخ ، الموضوع / مجموعة الميزات ، الهدف ، مقاربة التطوير.
    
3.  تخطيط الإصدار: التكرارات ، سعة الفريق ، القصص ، الأولوية ، الحجم ، التقديرات ، تعريف العمل.
    
4.  تخطيط العدو: القصص - المهام ، تعريف العمل ، مستوى الجهد ، الالتزام
    
5.  التخطيط اليومي: ماذا فعلت أمس؟ ماذا سأفعل اليوم؟ ما الذي يمنعني؟
    

#### معلومات اكثر:

[خمسة مستويات من التخطيط الرشيق](https://www.scrumalliance.org/why-scrum/agile-atlas/agile-atlas-common-practices/planning/january-2014/five-levels-of-agile-planning)