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@@ -12,15 +12,15 @@ El sitio web principal ( [http://www.scaledagileframework.com/](http://www.scale
 
 Hay nueve, principios subyacentes para SAFe
 
-1.  **Adopte una visión económica** : evalúe los costos económicos de decisiones, desarrollos y riesgos
-2.  **Aplique pensamiento de sistemas** : los procesos de desarrollo son interacciones entre los sistemas utilizados por los trabajadores y, por lo tanto, necesitan ver el progreso con el pensamiento de sistemas
+1.  **Adoptar una visión económica** : evalúe los costos económicos de decisiones, desarrollos y riesgos
+2.  **Apliqar pensamiento de sistemas** : los procesos de desarrollo son interacciones entre los sistemas utilizados por los trabajadores y, por lo tanto, necesitan ver el progreso con el pensamiento de sistemas
 3.  **Supongamos variabilidad; preservar las opciones** : los requisitos cambian, sean flexibles y utilizan datos empíricos para reducir el enfoque
 4.  **Construya de forma incremental con ciclos de aprendizaje rápidos e integrados** : las construcciones rápidas e incrementales permiten una retroalimentación rápida para cambiar el proyecto si es necesario
 5.  **Base de los hitos en la evaluación objetiva en sistemas de trabajo** : la evaluación objetiva proporciona información importante, como finanzas y gobernabilidad, como retroalimentación
-6.  **Visualice y limite la WIP, reduzca el tamaño de los lotes y administre las longitudes de cola** : haga esto para lograr un flujo continuo para moverse rápidamente y visualizar el progreso; WIP = trabajo en progreso
-7.  **Aplique cadencia, sincronice con la planificación de dominios cruzados** : la cadencia es el establecimiento de fechas en las que ocurren ciertos eventos (por ejemplo, el lanzamiento semanal) y la sincronización garantiza que todos tengan los mismos objetivos en mente
+6.  **Visualice y limitar la WIP, reduzca el tamaño de los lotes y administre las longitudes de cola** : haga esto para lograr un flujo continuo para moverse rápidamente y visualizar el progreso; WIP = trabajo en progreso
+7.  **Apliqar cadencia, sincronice con la planificación de dominios cruzados** : la cadencia es el establecimiento de fechas en las que ocurren ciertos eventos (por ejemplo, el lanzamiento semanal) y la sincronización garantiza que todos tengan los mismos objetivos en mente
 8.  **Desbloquea la motivación intrínseca de los trabajadores del conocimiento** : las personas trabajan mejor cuando haces uso de sus motivaciones personales
-9.  **Descentralizar la toma de decisiones** : permite una acción más rápida, que puede no ser la mejor solución, pero permite una comunicación más rápida entre los equipos; La toma de decisiones centralizada puede ser necesaria para decisiones más estratégicas o globales.
+9.  **Descentralizar la toma de decisiones** : permitar una acción más rápida, que puede no ser la mejor solución, pero permite una comunicación más rápida entre los equipos; La toma de decisiones centralizada puede ser necesaria para decisiones más estratégicas o globales.
 
 ## Configuraciones
 
@@ -36,4 +36,4 @@ Existen cuatro variaciones de SAFe, que varían en complejidad y necesidades de
 *   [Marco ágil a escala](https://en.wikipedia.org/wiki/Scaled_Agile_Framework)
 *   [¿Qué es SAFe?](http://www.scaledagileframework.com/what-is-safe/)
 *   [Los Diez Elementos Esenciales](http://www.scaledagileframework.com/essential-safe/)
-*   [Principios de SAFe](http://www.scaledagileframework.com/safe-lean-agile-principles/)
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+*   [Principios de SAFe](http://www.scaledagileframework.com/safe-lean-agile-principles/)