From fbc53ea257733a99bea7475f4b89a1c5b3242205 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Lidiya <34947536+povar163@users.noreply.github.com> Date: Thu, 21 Feb 2019 15:25:56 +0400 Subject: [PATCH] [Russian] Improved translate (#28761) --- guide/russian/agile/actual-time-estimation/index.md | 8 ++++---- 1 file changed, 4 insertions(+), 4 deletions(-) diff --git a/guide/russian/agile/actual-time-estimation/index.md b/guide/russian/agile/actual-time-estimation/index.md index 7559c31262..55b52c6ee2 100644 --- a/guide/russian/agile/actual-time-estimation/index.md +++ b/guide/russian/agile/actual-time-estimation/index.md @@ -6,11 +6,11 @@ localeTitle: Оценка фактического времени Оценка фактического времени - это процесс прогнозирования наиболее реалистичных усилий (выраженных в единицах человеко-часов или денег), необходимых для разработки или обслуживания программного обеспечения на основе неполного, неопределенного и шумного ввода. Оценки усилий могут использоваться в качестве вклада в планы проектов, планы итераций, бюджеты, анализ инвестиций, процессы ценообразования и раунды торгов. -### Государство-оф-практики +### Состояние практики Опубликованные исследования по практике оценки предполагают, что экспертная оценка является доминирующей стратегией при оценке усилий по разработке программного обеспечения. -Как правило, оценки усилий чрезмерно оптимистичны, и существует высокая степень уверенности в их точности. Среднее превышение усилий, по-видимому, составляет около 30% и не уменьшается со временем. Для обзора обследований ошибок оценки усилия см. Однако измерение ошибки оценки является проблематичным, см. Оценка точности оценок. Сильная чрезмерная уверенность в точности оценок усилий иллюстрируется тем фактом, что в среднем, если профессионал программного обеспечения на 90% уверен или почти уверен, чтобы включить фактические усилия в минимально-максимальный интервал, наблюдаемая частота включения фактическое усилие составляет всего 60-70%. +Как правило, оценки усилий чрезмерно оптимистичны, и существует высокая степень уверенности в их точности. Среднее превышение усилий, по-видимому, составляет около 30% и не уменьшается со временем. Для обзора обследований ошибок оценки усилия. Однако измерение ошибки оценки является проблематичным, см. Оценка точности оценок. Сильная чрезмерная уверенность в точности оценок усилий иллюстрируется тем фактом, что в среднем, если профессионал программного обеспечения на 90% уверен или почти уверен, чтобы включить фактические усилия в минимально-максимальный интервал, наблюдаемая частота включения фактического усилия составляет всего 60-70%. В настоящее время термин «оценка усилий» используется для обозначения различных концепций, таких как наиболее вероятное использование усилий (модальное значение), усилия, которые соответствуют вероятности 50% не превышающей (медианной), запланированных усилий, бюджетных усилий или усилие, используемое для того, чтобы предлагать цену или цену клиенту. Это считается неудачным, потому что проблемы коммуникации могут возникать и потому, что концепции служат различным целям. @@ -24,7 +24,7 @@ localeTitle: Оценка фактического времени Фактическая оценка времени - это временный метод оценки работы по разработке. -Крайне важно иметь возможность оценить время завершения проекта Agile, к сожалению, это также одна из самых сложных частей планирования Agile-проекта. +Крайне важно иметь возможность оценить время завершения проекта Эджайл, к сожалению, это также одна из самых сложных частей планирования Эджайл-проекта. Его цель состоит в том, чтобы наилучшим образом приблизиться к количеству времени, необходимого для выполнения заданной задачи развития. @@ -50,4 +50,4 @@ localeTitle: Оценка фактического времени * [Гибкие ограничения](http://www.brighthubpm.com/agile/50212-the-agile-triangle-value-quality-and-constraints/) -* [Как вы оцениваете проект Agile?](http://info.thoughtworks.com/rs/thoughtworks2/images/twebook-perspectives-estimation_1.pdf) \ No newline at end of file +* [Как вы оцениваете проект Эджайл?](http://info.thoughtworks.com/rs/thoughtworks2/images/twebook-perspectives-estimation_1.pdf)