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Randell Dawson
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@@ -13,9 +13,10 @@ Los gráficos de Burndown muestran cuánto trabajo queda por hacer frente a la c
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Muchos equipos Scrum usan tablas de reducción de peso para ver cómo se están desempeñando durante el sprint. Tener una quema uniforme y constante podría ser un indicador de que las historias son pequeñas y manejables. Si un equipo se da cuenta en medio de un sprint que la "Línea de trabajo restante real" está por encima de la "Línea de trabajo restante ideal", pueden hacer ajustes en el alcance: las historias pueden sacarse del sprint o el alcance de las historias puede ser hecho más pequeño. Ver la quema durante la retrospectiva al final del sprint podría provocar algunas discusiones interesantes y dar como resultado mejoras en el proceso.
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Los gráficos de quemado son muy similares, pero muestran el trabajo que se ha completado en comparación con la cantidad total de trabajo y el tiempo restante. Se utilizan tres líneas: una línea ideal, una línea de trabajo completada y una línea de trabajo total. En esta tabla, la línea de trabajo total debe ser algo estable en la parte superior de la tabla y es una buena representación del cambio de alcance. La línea de trabajo completada debe moverse de manera constante hacia la línea de trabajo total durante la cantidad de tiempo en el proyecto: su trayectoria ideal se muestra en la línea ideal. Un ejemplo se muestra a continuación.
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En la Burnup Chart, la linia del trabajo completo debe de empezar en la derecha, y irse hacia hariba.
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#### Más información:
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[Gráficos de Burndown- Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart) [Quemar vs quemar gráfico- LinkedIn](https://www.linkedin.com/pulse/burn-up-vs-down-chart-alaa-el-beheri-cisa-rmp-pmp-bcp-itil/)
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[Gráficos de Burndown- Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart) [Quemar vs quemar gráfico- LinkedIn](https://www.linkedin.com/pulse/burn-up-vs-down-chart-alaa-el-beheri-cisa-rmp-pmp-bcp-itil/)
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